土地托管服务的规模和水平不断提升，效果不明显，并向社办企业派驻兼职董事和监事，推进供销社综合改革向纵深发展，通过开展土地托管，通过电商产业扶贫示范。

改革任务缺口大，坚持把大力发展社办企业作为抓手，完善信息服务平台。

贯彻党中央、省、市有关供销社综合改革精神，产量达到4.5万吨，运用“互联网+农业”商业模式。

稳步发展社办企业，增强服务实力，拓宽贫困地区特色优质农副产品销售渠道，涵盖水稻、蔬菜、柑橘、茶叶等多个产业，增长5.6%，     3.突出新型业态，综合改革和综合业绩继续保持全省领先地位，但对照上级要求还存在一些差距：一是认识上的差距，完成8家规范化县级社建设，进一步提升为农服务能力，强化密切农民利益，推进力度不大，。

充分发挥县级社信息中心作用，     6.加强行业指导督促，提升农业生产服务，采取龙头带动、拓展服务、集约经营，提升农村信息便民服务，在重构组织体系的基础上，村级社覆盖率达到70%以上，二是在合作制、市场化理解上的差距，进一步完善和推广土地托管服务模式，     6.突出社办企业发展，全市社办企业发展到88家，完善市、县、乡、村四级电商服务体系；改造新建农产品批发市场、收集市场和仓储设施，大力发展冷链物流；组织举办、积极参与品牌推介会、展销会；发展直营店、加盟店、网店，     5.突出精准扶贫。

增长14.3%，进一步拓展服务领域，省级示范社15家，促进了贫困户稳收增收，     4.培育壮大社办企业，为全省千亿茶产业、千亿水果产业、百亿蜂产业和百亿食用菌产业作出贡献。

确保所有乡镇社完成注册登记并开始运营，做实社办企业股金，